Corps professoral

Jacques BÉLANGER, professeur titulaire
Coordonnées

Jacques BélangerJacques Bélanger
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1025, av. des Sciences-Humaines
Local 3186
Université Laval
Québec (Québec)  G1V 0A6
CANADA
418 656-2722
Télécopieur : 418 656-7688
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Bref CV

Détenteur d'un Ph.D. en relations industrielles de l'University of Warwick, ses recherches et son enseignement portent sur les rapports sociaux dans l'entreprise et, de façon générale, sur l'évolution de la relation d'emploi. À partir de recherches en entreprise, avec l'appui financier du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada et du Fonds québécois de recherche sur la société et la culture, ses publications ont trait aux relations d'emploi dans les entreprises multinationales, à l'organisation du travail et aux théories en relations industrielles.

Il est Codirecteur du Centre de recherche interuniversitaire sur la mondialisation et le travail ( CRIMT ) et Associate Fellow de l'Industrial Relations Research Unit, University of Warwick. Il est membre du Editorial Board des revues Human Relations, Human Resource Management Journal et Relations industrielles/Industrial Relations, et membre du International Advisory Board de Work, Employment and Society.

 
Projet de recherche en cours

Ses recherches portent sur les rapports sociaux dans l'entreprise et, de façon générale, sur l'évolution de la relation d'emploi. À partir de recherches en entreprise, avec l'appui financier du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada et du Fonds québécois de recherche sur la société et la culture, ses publicationsont trait aux relations d'emploi dans les entreprises multinationales, à l'organisation du travail et aux théories en relations industrielles.

 
Domaines de recherche et direction de travaux (essai-mémoire-thèse)
  • Rapports sociaux dans l'entreprise et relations d'emploi
  • Organisation de la production et du travail
  • Gestion du travail dans les firmes multinationales
  • Mondialisation et régulation du travail
 
Publications

 G. Murray, P. Jalette, J. Bélanger et C. Lévesque, « The 'Hollowing Out' of the National Subsidiary in Multinational Companies: Is it Happening, Does it Matter, What are the Strategic Consequences ? », Transfer: European Review of Labour and Research, vol. 20, n° 2, 2014, p. 217-236.

J. Bélanger et P. Edwards, « The Nature of Front-Line Service Work: Distinctive Features and Continuity in the Employment Relationship », Work, Employment and Society,  vol. 27, n° 3, 2013, p. 433-450.

J. Bélanger et P. Edwards, « Conflict and Contestation in the Contemporary World of Work : Theory and Perspectives », dans G. Gall (ed), New Forms and Expressions of Conflict at Work, Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2013, p. 7-25.

A. Ferner, J. Bélanger, O. Tregaskis, M. Morley et J. Quintanilla, « U.S. Multinationals and the Control of Subsidiary Employment Policies », Industrial and Labor Relations Review, vol. 66, n° 3, 2013, p. 645-669.

J. Bélanger, C. Lévesque, P. Jalette et G. Murray, « Discretion in Employment Relations Policy among Foreign-Controlled Multinationals in Canada », Human Relations, vol. 66, n° 3, 2013, p. 307-332.

Bélanger, J. et C. Thuderoz, « Le répertoire de l'opposition au travail », Revue française de sociologie, vol. 51, n° 3, 2010, p. 427-460.

Bélanger, J. et C. Thuderoz, « The Repertoire of Employee Opposition », dans P. Thompson, C. Smith (eds.), Working Life: Renewing Labour Process Analysis, Basingstoke, Palgrave Macmillan, 2010, p. 136-158.

Bélanger, J. et G. Trudeau, « The Institutional Specificity of Quebec in the Context of Globalization », Canadian Labour and Employment Law Journal, vol. 15, n° 1, 2010, p. 49-76.

Edwards, P. et J. Bélanger, « The MNC as a Contested Terrain », dans S. Collinson, G. Morgan (eds.), Images of the Multinational Firm, Chichester, John Wiley & Sons, 2009, p. 193-216.

Bélanger, J., « Institutional Leverages and Social Dynamics within a Multinational: Contribution to Review Symposium on Local Players in Global Games », Socio-Economic Review, vol. 6, n° 2, 2008, p. 384-390.

Edwards, P. et J. Bélanger, « Generalizing from Workplace Ethnographies: From Induction to Theory », Journal of Contemporary Ethnography, vol. 37, no 3, 2008, p. 291-313.

Bélanger, J. et P. Edwards, « The Conditions Promoting Compromise in the Workplace », British Journal of Industrial Relations, vol. 45, no 4, 2007, p. 713-734.

Bélanger, J. et G. Trudeau, « Le cadre réglementaire en matière d'emploi: l'industrie manufacturière québécoise en contexte d'intégration économique », Relations industrielles/Industrial Relations, vol. 62, no 3, 2007, p. 433-465.

Bélanger, J., « Technology and Work », dans M. Korczynski, R. Hodson, P. Edwards (eds.), Social Theory at Work, Oxford, Oxford University Press, 2006, p. 325-355.

Edwards, P., J. Bélanger et M. Wright, « The Bases of Compromise in the Workplace: A Theoretical Framework », British Journal of Industrial Relations, vol. 44, no 1, 2006, p. 125-145.

Bélanger, J. et P. Edwards, « Towards a Political Economy Framework: TNCs as National and Global Players », dans A. Ferner, J. Quintanilla, C. Sanchez-Runde (eds.), Multinationals, Institutions and the Construction of Transnational Practices, Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2006, p. 24-52.

Bélanger, J., P.-A. Harvey, P. Jalette, C. Lévesque et G. Murray, « Employment Practices in Multinational Companies in Canada: Building Organizational Capabilities and Institutions for Innovation », Rapport de recherche du CRIMT, septembre 2006, 76 p.

Bélanger, J. « Rationalisation, autonomie et régulation sociale de la production », dans G. Minguet, C. Thuderoz (eds.), Travail, entreprise et société, Paris, PUF, 2005, p. 269-283.

Bélanger, J., A. Giles et G. Murray, « Vers un nouveau modèle de production : possibilités, tensions et contraductions », G. Murray et al. (eds), L'organisation de la production et du travail : vers un nouveau modèle ?, Québec, PUL, 2004, p. 13-62.

Murray, G., Bélanger, J., Giles, A. Lapointe, P.A. (eds.), L'organisation de la production et du travail : vers un nouveau modèle ?, Québec, PUL, 2004, 262 p.

Bélanger, J., Edwards, P.K., Wright, M. « Commitment at Work and Independence from Management: A Study of Advanced Teamwork », Work and Occupations, vol. 30, no 2, 2003, p. 234-252.

Bélanger, J., A. Giles et J.N. Grenier, « Patterns of Corporate Influence in the Host Country: A Study of ABB in Canada », International Journal of Human Resource Management, vol. 14, no 3, 2003, p. 469-485.

Edwards, P.K,  J. Bélanger et M. Wright, « The Social Relations of Productivity: A Longitudinal and Comparative Study of Aluminium Smelters », Relations industrielles/Industrial Relations, vol. 57, no 2, 2002, p. 309-330.

Bélanger, J. « From Human Capital to Organizational Learning », Canadian Public Policy, vol. 28, no 1, 2002, p. 143-148.

Murray G., J. Bélanger, A. Giles et P.A. Lapointe, (eds.), Work and Employment Relations in the High Performance Workplace, London and New York, Continuum, 2002, 244 pages.

Giles, A. et J. Bélanger, « Canada », dans D.B. Cornfield, R. Hodson (eds.), Worlds of Work : Building an International Sociology of Work, New York, Kluwer Academic/Plenum Publishers, 2002, p. 47-68.

Bélanger J., A. Giles et G. Murray, « Towards a New Production Model: Potentialities, Tensions and Contradictions », G. Murray, J. Bélanger, A. Giles, P.A. Lapointe, (eds), Work and Employment Relations in the High Performance Workplace, London and New York, Continuum, 2002, p. 15-71.

Bélanger J. « Autorégulation du travail et division sociale : observation dans une aluminerie québécoise », Sociologie du travail, vol. 43, no 2, 2001, p. 159-177.

Bélanger, J. « L'influence de la participation des employés sur la productivité : état de la recherche », Gazette du travail, vol. 4, no 4, 2001, p. 72-88.

Bélanger, J. « The Influence of Employee Involvement on Productivity: A Review of Research », Workplace Gazette, vol. 4, no 4, 2001, p. 65-79.

Bélanger, J., C. Berggren, T. Björkman et C. Köhler, (eds.), Being Local Worldwide: ABB and the Challenge of Global Management, Ithaca, NY, Cornell University Press, 1999, 282 p. (Aussi publié en paperback en 2001).

Bélanger, J., A. Giles et J.N.Grenier, « ABB in Canada : Local Hero versus Lean Learner », J. Bélanger, C. Berggren, T. Björkman, C. Köhler, (eds.), Being Local Worldwide: ABB and the Challenge of Global Management, Ithaca, NY, Cornell University Press, 1999, p.131-155.

Bélanger, J. et T. Björkman, « The ABB Attempt to Reinvent the Multinational Corporation », J. Bélanger, C. Berggren, T. Björkman, C. Köhler, (eds.), Being Local Worldwide: ABB and the Challenge of Global Management, Ithaca, NY, Cornell University Press, 1999, p. 248-268.

Bélanger, J., P.K. Edwards et M. Wright, « Best HR Practice and the Multinational Company », Human Resource Management Journal, vol. 9, n° 3, 1999, p. 53-70.

Giles, A., P.A. Lapointe, G. Murray et J. Bélanger, « Relations industrielles et nouveaux systèmes productifs : recherche, politiques et pratiques » Relations industrielles/Industrial Relations, vol. 54, n° 1, 1999, p. 3-14. (Aussi publié en langue anglaise).

Bélanger, J. « Alcan: Market Pressure and Decentralization of Labour Regulation », A. Verma and R. Chaykowski, (eds.), Contract and Commitment: Employment Relations in the New Economy, Kingston, Ont., IRC Press, Queen's University, 1999, p.113-136.

Bélanger, J. et C. Thuderoz, « La recodification de la relation d'emploi », Revue française de sociologie, vol. 39, n° 3, 1998, p. 469-494.

Bélanger, J. et M. Dumas, « Teamwork and Internal Labour Markets: A Study of a Canadian Aluminium Smelter », Economic and Industrial Democracy, vol. 19, n° 3, 1998, p. 417-442.

Bélanger, J. et C. Thuderoz, « La relation d'emploi. Recherche d'un nouvel équivalent général », Cahiers de recherche du GIP "Mutations Industrielles", Paris, n° 74, 1998, p. 71-96.

Grenier, J.N., A. Giles et J. Bélanger, « Internal versus External Labour Flexibility: A Two-Plant Comparison in Canadian Manufacturing », Relations industrielles/Industrial Relations, vol. 52, n° 4, 1997, p. 683-711.

Bélanger, J. « Innovation organisationnelle et compromis institutionnel: pistes théoriques et observation dans une aluminerie québécoise », L'état des relations professionnelles : traditions et perspectives de recherche, G. Murray, M.L. Morin et I. da Costa, dir., Québec, PUL, Toulouse, Octares, 1996, p. 151-173.

Bélanger, J., P.K. Edwards et L. Haiven, (eds), Workplace Industrial Relations and the Global Challenge, Ithaca, NY, ILR Press, Cornell, 1994, 325 p. (Aussi publié en paperback).

Bélanger, J. « Job Control under Different Labor Relations Regimes: A Comparison of Canada and Great Britain », J. Bélanger, P.K. Edwards et L. Haiven, (eds.), Workplace Industrial Relations and the Global Challenge, Ithaca, NY, ILR Press, Cornell University, 1994, p. 43-69.

Bélanger, J. et G. Breton, « Restructuration économique et régulation du travail : au-delà de l'approche institutionnaliste », Cahiers de recherche sociologique, no 18-19, 1992, p. 139-153.

Bélanger, J. « Observations sur le dépassement du modèle traditionnel de gestion du travail », D. Mercure, dir., La culture en mouvement : nouvelles valeurs et organisations, Québec, Presses de l'Université Laval, 1992, p. 161-171.

Bélanger, J. « La production sociale des normes de production: monographies d'entreprises en Grande-Bretagne et au Québec », Sociologie et sociétés, vol. 23, n° 2, 1991, p. 183-197.

Bélanger, J., M. Bilodeau et A. Vinet, « Contrôle du travail et absences de courte durée : une étude empirique », Relations industrielles/Industrial Relations, vol. 46, n° 4, 1991, p. 703-721.

Bélanger, J., « Job Control and Productivity: New Evidence From Canada », British Journal of Industrial Relations, vol. 27, n° 3, 1989, p. 347-364.

Bélanger, J., « Stratégies managériales et savoir-faire ouvrier: l'industrie automobile nord-américaine », G. Laflamme et al., dir., La flexibilité des marchés du travail au Canada et aux États-Unis, Genève, Institut international d'études sociales, Série de recherche, n° 93, 1989, p. 99-123. (Aussi publié en langue anglaise).

Bélanger, J. et S. Evans, « Job Controls and Shop Steward Leadership among Semiskilled Engineering Workers », M. Terry et P.K. Edwards, (eds), Shopfloor Politics and Job Controls: The Post-War Engineering Industry, Oxford, Basil Blackwell, 1988, p. 150-184.

Bélanger, J., « Job Control After Reform: A Case Study in British Engineering », Industrial Relations Journal, vol. 18, n° 1, 1987, p. 50-62.

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